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佳美服务 · 核心竞争力

拥有丰富的运作经验,提供整体物业、高校后勤解决方案!

佳美公司业务优势

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经过十余年的发展,目前公司在管项目涉及学校后勤服务、城市环境服务、产业园、高档住宅区、写字楼、机关办公楼等多种物业业态.服务项目遍及全国多个省、直辖市、自治区,是国内经验较为丰富的物业管理企业。

我们的愿景和目标

我们的愿景和目标

积极探索后勤社会化改革之路,做学校后勤社会化改革的探索者、推动者、领跑者,成为大型单位后勤服务的最佳供应商和新型管家。 把佳美建设成具有创新能力和可持续发展的国际化现代服务型企业。

佳美注重人才培养

佳美注重人才培养

公司努力打造学习型组织,提倡“整合力、凝聚力、创新力、执行力”,树立“主动、热情、优质、高效”的服务理念,营造“讲学习、讲责任、讲奋进”的工作氛围。

佳美服务 ·服务领域

横向扩张和纵向延伸 多领域服务

    关于我们

       江苏佳美城市物业管理有限公司专业从事学校、高校、大型公共区域、商业广场、外资企业、写字楼宇、住宅小区、机关、医院等综合物业服务的安全管理、环境管理、设施管理、节能管理、资产管理、食堂管理、信息化服务、顾问咨询服务等物业支持保障服务.现有员工近3000人,服务面积达380多万平方米。
       公司成立以来,通过市场化、专业化运作,已快速发展成为在全国颇具影响力的有相当规模的专业高校后勤/学校后勤管理服务公司.我们围绕做大做强之目标,寻求更好的发展前景这个主题,抢抓机遇,大胆创新,积极探索,通过与各大同行合作,引进具有国际管理水准的先进管理模式,经过多年探索和努力,积累了丰富的物业管理实际操作和管理咨询经验,并且拥有一支专业经验的物业服务队伍,利用科学有效的管理系统,不断提高公司管理水平,为广大院校提供优质的高校后勤服务/学校后勤服务,突破传统物业管理模式,在物业管理中不断推行创新服务和增值性服务,使物业不断升值。

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    致力于整体物业及学校后勤服务
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    佳美服务 ·新闻资讯

    了解行业资讯 关注公司动态

  • 182020-3

    提升道路环卫的标准有哪些?保洁工作有什么…现在市面上做保洁的公司有很多,能力方面也是各不相同,我们在选择保洁公司的时候一定要看其是否专业,服务是否周到,下面我们一…

  • 222020-4

    我国高校后勤信息化管理的实施策略和建设思…针对目前高校后勤发展现状,我们给出一种“总体规划、立足标准、局部构建、全局整合“的后勤信息化建设策略。根据以上策略,高校…

  • 222020-4

    高校后勤信息化管理的两种方式及优劣比较大而全的建设,一步到位即通过管理咨询,对高校后勤工作进行全面的业务调研和流程梳理,基于统一的数据库平台建设学校后勤综合信…

  • 222020-4

    信息化在高校后勤管理工作中的作用及现状高校进行后勤改革的目的是提高后勤保障效率、充分利用资源实现自负盈亏、为高校运作减负。要实现这个目的,学校后勤领导必须首先…

  • 222020-4

    我国高校后勤管理外包服务改革的可行性对策…高校后勤管理改革不可能成就于朝夕之间,对此,我国高校后勤管理者要有深刻的认识。与此同时,在高校后勤管理改革中推广以下可行…

  • 222020-4

    我国高校后勤服务外包管理中存在那些问题?…近年来,我国高等教育事业实现了跨越式发展,在推动我国经济发展和提升我国综合国力方面发挥了很大的作用,但还远不能适应当今日…

  • 222020-4

    2020年市场对高校后勤服务监管者素质有哪些…办公室管理者必须树立服务意识,把做好服务工作作为第一要务放在首位。加强同事之间的协作,高校后勤管理办公室的工作纷繁复杂,…

  • 132020-4

    学校后勤服务育人工作中存在的问题1.升格不久,高等性急需体现学院升格不久,从中职院校进入高职院校的队伍,对于管理者的管理能力、服务技能、人员素质等都要求更…

  • 132020-4

    如何加强高校后勤思想政治教育工作的措施1.讲好高校后勤故事讲好后勤故事。首先,不断创新,从原有思维中跳出来,完善学校后勤工作管理体系和思想政治教育体系,充分体现…

  • 132020-4

    如何加强高校后勤管理信息化建设的计划随着我国信息技术水平的不断提高,学校规模不断建设扩大,高校后勤管理也在不断地革新管理技术,因此,怎样将高校各方面后勤管理…

  • 132020-4

    对于加强高校后勤管理信息化建设的研究对策…在当今信息化的社会当中,高校后勤的信息化管理就显得尤为重要,它既是实现高校信息化的一种手段,又是促进高校体制改革的一个重…

  • 122020-4

    提升学校后勤服务质量活动实施方案提要为切实推动科学发展,进一步把工作重心引导到提升学校后勤服务质量上来,根据《江西农业大学“提升质量年”活动实施方案》的统一…

  • 112020-4

    我国2020年高校后勤改革与服务的路径构建互联网+学校后勤服务硬件和软件建设。构建由学校后勤部门牵头规划,校办、宣传部、网络中心、国资处各部门协作的组织机构。…

  • 112020-4

    我国高校后勤改革与服务的必要性包括?高校后勤改革要根据“十三五”规划提出的五大发展理念,抓住供给侧结构性改革机遇,将后勤改革推向深入。创新创业是高校后勤供给…

  • 112020-4

    新教育背景视角下的高校后勤管理改革方向全国高校已在学校后勤社会化改革之路上探索多年,但在育人工作中由于各种原因,高校后勤管理体制机制依然存在因循守旧,缺乏创新…

  • 112020-4

    大势所趋!高校后勤业务2020年物管公司新的…高校作为人才培养的基地,在学校后勤服务需求上大同小异。我认为中外高校后勤最大的不同关注点在于,中国高校要求后勤服务要“服…

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